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Enseignement
GLOSSAIRE
-A-

Acquis d'apprentissage

Tout ce dont l’apprenant s’est enrichi au terme d’un processus d’apprentissage.

Adaptative Learning

Apprentissage adaptatif basĂ© sur un contenu ramifiĂ© et un parcours qui s’adapte Ă  l’apprenant en fonction de ses besoins (ex : « sauter » un cours qu’on connaĂźt dĂ©jĂ , fixer soi-mĂȘme ses contenus prioritaires, etc.)

Alignement pédagogique

L'"alignement constructif" est un concept introduit par John Biggs en 1996 - cf vidéographie explicative

Alternance

Modalité de la « formation intégrée » proposant un temps partagé en école et un autre sur le lieu de travail.  Cette modalité est pertinente pour, à la fois, apprendre et développer ses compétences professionnelles et, à la fois, faire évoluer les pratiques et avec elles les organisations de travail.

Apprenance đŸ€“

« Ensemble stable de dispositions affectives, cognitives et conatives, favorables à l'acte d'apprendre, dans toutes les situations formelles ou informelles, de façon expériencielle ou didactique, autodirigée ou non, intentionnelle ou fortuite » [Philippe CARRE, 2005]

Apprenant (situation et contexte personnels)

Voici certaines informations intéressantes à connaßtre pour adapter son offre :
  • Son identitĂ© : nom, Ăąge, localisation, coordonnĂ©es
  • Sa situation personnelle : enfants en bas-Ăąge, famille mono, revenus, etc.
  • Sa situation professionnelle : en poste, en recherche d'emploi, en reconversion, en retraite, etc.
  • Ses facilitĂ©s et son confort numĂ©rique : accĂšs aux outils technologiques, accĂšs internet
  • Divers habitudes et comportements : crĂ©neaux de disponibilitĂ©, modalitĂ©s prĂ©fĂ©rentielles de communication, etc.
Pour recueillir ces informations, invitez chaque apprenant Ă  :

Apprenant (profil d'apprentissage)

Voici certaines informations intéressantes à connaßtre pour adapter son offre :
  • Ses modes d'apprentissage prĂ©fĂ©rentiels :  Individuel HiĂ©rarchique, Collectif HiĂ©rarchique, Individuel DistribuĂ©, Collectif DistribuĂ© selon l'approche intĂ©grale de Ken Wilber
  • Ses prĂ©fĂ©rences cĂ©rĂ©brales : pensĂ©e analytique, sĂ©quentielle, interpersonnelle, imaginative selon l'approche de Herrmann
  • Le niveau de dĂ©veloppement de ses intelligences : intelligences d'actions (interpersonnelle et intrapersonnelle), scolaires (linguistique et logico-mathĂ©matique), environnementales (naturaliste et musicale) et mĂ©thodologiques (visuo-spatiale et kinesthĂ©sique) selon l'approche d'Howard Gardner
  • La formation a distance : 1Ăšre fois ou souvent ?
  • Ses capacitĂ©s et rythmes d'apprentissage concernant son attention*, sa mĂ©morisation, la mise au travail, les Ă©changes sociaux, etc.
  • Son niveau de maĂźtrise des outils technologiques
Pour recueillir ces informations, invitez chaque apprenant Ă  :
  • 📑 un petit test ou un quiz qui aura aussi l'avantage d'ĂȘtre ludique et entraĂźnant en dĂ©marrage de formation. 
  • 🔎 Suivant le logiciel que vous utilisez, il vous sera possible de prendre connaissance des rĂ©sultats de vos apprenants et, possiblement, de dĂ©gager des tendances. 
  • 💬 Si vous n'avez pas accĂšs aux rĂ©sultats, proposez aux apprenants d'en faire leur propre synthĂšse et de les partager dans le forum de discussion. Ceci a l'avantage de leur offrir un espace d'auto-rĂ©flexivitĂ©.
Des tests existent dĂ©jĂ  en ligne. Essayez celui-lĂ , il nous plaĂźt bien 😉 ! cf Test SAVIE

Apprenant (attentes et motivation)

Voici certaines informations intéressantes à connaßtre pour adapter son offre :
  • Les raisons de sa participation Ă  cette formation : le sens et les objectifs personnels sont le principal moteur (projet professionnel, projet de vie, etc.). La formation proposĂ©e doit servir le projet. Sinon mieux vaut rĂ©orienter la personne vers une autre offre.
  • Ce qui lui donne le plus envie dans le programme de formation et ce qu'il pense trouver derriĂšre les diffĂ©rents intitulĂ©s et objectifs pour hiĂ©rarchiser les centres d'intĂ©rĂȘt, lever les quiproquos et ne pas nourrir de fausses espĂ©rances.
  • Combien de temps est-il en mesure d'y consacrer ? A-t-il pris des dispositions pour ĂȘtre prĂ©sent aux RDV Lives ? Fait-il des efforts pour se rendre disponible et s'engager selon les conditions proposĂ©es ? Pour mesure son degrĂ© d'engagement et calibrer vos attentes en terme de retours et d'investissement.
Pour recueillir ces informations, invitez chaque apprenant Ă  :
  • đŸ‘©â€đŸ’» rĂ©diger une candidature (se prĂ©senter, dire ses motivations et comment on compte s'organiser ) avant de s'inscrire
  • đŸ™‹â€â™€ïž se prĂ©senter sur le forum de discussion de votre plateforme
Par exemple, si vous voulez suivre le parcours gratuit "L'Essentiel" proposé par Skillbar pour se former en tant que DigitalLearning Designer, vous devrez prendre le temps de candidater et, ainsi de montrer votre sérieux et votre réelle envie de vous engager. Cf Page de candidature L'Essentiel - Skillbar

Apprenant (besoins et ressources)

Voici certaines informations intéressantes à connaßtre pour adapter son offre :
  • Les principaux Ă©lĂ©ments de son parcours et son niveau d'expĂ©rience sur la thĂ©matique, 
  • Ses savoirs et connaissances dĂ©jĂ  maĂźtrisĂ©es sur l'objet de la proposition
  • Ses savoir-faire et techniques dĂ©jĂ  mises en application
  • Ses savoir-ĂȘtre et attitudes quant Ă  la problĂ©matique abordĂ©e
  • La rĂ©partition entre savoirs savants (savoirs conceptuels, thĂ©oriques et notionnels) et savoirs expĂ©rientiels (savoirs pratiques tirĂ©s de l'expĂ©rience)
Pour recueillir ces informations, invitez chaque apprenant Ă  :
  • 📝 Renseigner un questionnaire d'auto-positionnement* pour mesurer ses acquis par rapport aux rĂ©sultats attendus de la formation et ses points d'effort pour atteindre pleinement les objectifs.

Astérisque

********;)*****

Asynchrone

Lorsque le travail entre apprenants et avec le formateur se fait en dehors d’une connexion simultanĂ©e.

Autoformation

Fait de se former par soi-mĂȘme, dans un cadre que la personne se donne elle-mĂȘme, Ă  son propre rythme, d’ĂȘtre acteur de ses apprentissages et de gĂ©rer sa motivation. 
  • L’autodidaxie est de l’autoformation intĂ©grale (hors de tout systĂšme instituĂ©)
  • « Apprendre Ă  apprendre » est de l’autoformation cognitive
  • Autoformation collective : groupes d’échanges de savoirs, rĂ©seaux d’apprentissage, etc.

Auto-positionnement

Position par rapport Ă  soi. Notion utilisĂ©e dans les dispositifs d’évaluation en amont d’une formation pour permettre Ă  l’apprenant de faire le point da façon lucide sur ses propres acquis et besoins.
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