Handicap : le virage inclusif

"Depuis une vingtaine d’années, notre société intègre et génère en continu des Politiques qui se traduisent par une incitation forte au « faire ensemble » tant dans les manières d’intervenir que de conduire l’action. Nous sommes passés, en quelques décennies, d’un enjeu d’« intérêt général » à celui de « bien commun », d’un Etat Providence et régulateur à une utilité sociale co-construite par des acteurs locaux. Les maîtres-mots : évolutions démocratiques, démarches participatives, continuum territorial, approche « glocale » (globale et locale), transversalité ou encore coopérations, pour ne citer qu’eux. Conjointement à ces nouvelles orientations et contraintes à intégrer, et sur fonds de crises économiques à répétition, des attentes fortes s’expriment également sur les résultats visés. La qualité de service et l’efficience de gestion deviennent de nouveaux objets de dialogue ; la responsabilisation des acteurs et l’obligation à rendre compte, de nouveaux principes.
Inscrites au cœur de ces évolutions sociétales, les interventions que nous avons réalisées ces dernières années, en tant que coachs, consultantes/formatrices, sur différents territoires, à différents échelons, dans différents domaines d’intervention du secteur social, médico-social et socio-culturel, nous ont permis de poser quelques constats récurrents et de penser des pistes à mettre au travail avec les principaux intéressés. A travers les projets organisationnels (associatifs, d’établissements, de service, de dispositifs, etc.) que nous avons accompagnés et au contact permanent avec les différents acteurs côtoyés (élus, représentants institutionnels, cadres dirigeants, professionnels de terrain, personnes accompagnées, bénévoles), se sont construits notre regard, notre réflexion et nos accompagnements au changement et à l’intelligence collective. C’est cela que nous souhaitons partager avec vous au gré de cet article."