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Sauvons le débat !

Projet2

Osez voyager en terre inconnue. 

L'humain Au 💖 Des Projets - Réinventons Nos Collaborations - Épisode 1
Rêves, projets et incertitudes collectifs...
Partir à l'aventure et s'embarquer collectivement dans un projet, c'est imaginer un  nouveau monde.

Notre quotidien et notre environnement nous invitent sans cesse à agir.  Et, un jour, une insatisfaction ou un problème à résoudre fait naître une envie irrésistible de se mettre en mouvement. 

C'est à ce moment que commence le projet qui nous incitera à explorer toujours plus loin, à partir à l'aventure, à changer d'air pour se risquer à découvrir des terres inconnues aux confins de  contrées lointaines.  Nous traverserons des épreuves poussés par cet espoir de voir le rêve devenir réalité...

Une véritable aventure

Que vous ayez entrepris une régate ou une croisière au long cours, vous comptez vous embarquer avec tout un équipage et, ensemble, vous devrez naviguer, contre vents et marées, pour arriver à bon port... 

Mais déjà les premières questions se posent à vous : 

  • Avec qui je m'embarque ? 
  • Notre embarcation est-elle assez solide ? 
  • Dans quelle direction partir ? 
  • Est-ce que tout le monde a bien la carte de navigation en tête ? 
  • Chacun sait-il ce qu'il a à faire ? 
  • Et si une tempête survient, serons-nous en mesure d'y faire face ? 
  • Avons-nous les ressources nécessaires pour ce voyage ?
Si nous avons une idée de la destination, nous ne maîtrisons jamais l'itinéraire : nous l'adaptons aux nombreux aléas qui jalonnent la route...
Bienvenue dans un monde VICA
VUCA in english
Depuis les années 90, une majorité d'acteurs et de penseurs de notre monde contemporain s'accorde à dire que notre monde actuel est : 
  • 🦋 Volatile. Notre réalité est tout sauf un long fleuve tranquille : elle se transforme en permanence, elle est remplie de zones de turbulence et de ruptures de rythme, le temps nous file entre les doigts et nos certitudes s'évaporent.
  • 😎 Incertain. Notre environnement est imprévisible, les événements surgissent sans que l'on puisse s'y attendre, les problèmes du passé ne sont plus ceux du présent, les résultats ne sont pas garantis malgré tous nos efforts, c'est le brouillard total !
  • 🧶 Complexe. Les liens entre les différents éléments de notre existence s'entremêlent, on se fait des nœuds au cerveau, c'est un véritable casse-tête pour y voir clair, c'est le chaos total !
  • 🎭 Ambigu. Dans un univers aussi confus, les messages et les informations manquent de cohérence et peuvent même sembler paradoxaux. On peut entendre tout et son contraire et interpréter les choses de mille façons.
Dans un tel monde, réagir avec nos façons de faire habituelles, c'est prendre le risque d'une réponse simpliste et court-termiste qui ne saurait être durablement satisfaisante.

Alors quand l'extraordinaire des situations inédites devient l'ordinaire : comment faire ?

La force est en vous !

Pour se convaincre que tout n'est pas perdu avant même de larguer les amarres, vous pourriez choisir d'opter pour des méthodes d'auto-suggestion comme celle préconisée par M. Émile Coué de la Châtaigneraie et répéter, en chœur, jour après jour :
  • “Tous les jours, à tous points de vue, je vais de mieux en mieux”
Si notre "bonne vieille" méthode Coué réussit, semble-t-il, plus aux personnes qui en ont le moins besoin, apprendre à porter un regard positif sur soi-même et optimiste sur son environnement est, certainement, un point de départ pour tous ceux qui souhaitent réaliser leurs rêves et qui auront besoin de se réinventer et d'apprendre à apprécier autrement ce dont ils disposent déjà...
Vous avez des ressources en abondance 💎
Les ressources dont nous disposons sont la base de nos possibilités d'action, individuelles et collectives. On y recourt pour effectuer une tâche, résoudre un problème ou encore construire du sens.

Des ressources externes dans votre environnement

Matérielles 🛴

Argent, équipement, outil, logement, logiciel, matériel, fourniture, mobilier, terrain,...

Sociales 👩🏽‍🤝‍👩🏼

Collaborateur, partenaire, mentor, prestataire, fournisseur, voisin, sponsor, famille, ami,...

Des ressources internes en vous-même 
ou au sein de votre groupe


Motivationnelles 🌠

Entrain, énergie, dynamisme, envie de... (avoir envie !)


Cognitives 🧠

Connaissances et  traitement de l’information (mémoire, capacités d’apprentissage, représentations…)

Corporelles 💪

Habiletés motrices, maîtrise des outils, des techniques et des savoir-faire, agilité,...



Sociales 👁‍🗨

Identité , maîtrise des codes sociaux, aisance verbale, capacité d’écoute, talents et potentialités…

Emotionnelles 💚

Image de soi et estime de soi, qualité des souvenirs liés à une action…


A noter :
les ressources émotionnelles ont un fort pouvoir, souvent minoré, puisqu'elles inhibent ou favorisent l’expression des autres ressources.


Et ceci, sans compter les potentialités, c'est-à-dire ce qui existe « en puissance ». Car pour peu que nous soyons motivés pour les développer et ouverts aux possibilités offertes, il y a là encore beaucoup de richesses à faire valoir !
Mobiliser à bon escient les ressources existantes, tu apprendras !

Et quand bien même cela paraîtrait encore insuffisant pour certains, il est bon de noter que pour évoluer en situation complexe, rien ne sert de disposer de pléthore de ressources ou des meilleures qui soient.
  • 😡"On veut plus de moyens ! ", disent certains.
  • 😈 "On veut être plus gros et plus puissants !", disent d'autres.
Et si nous arrêtions les : 
  • Rrrrhhh ! Tous ces talents gâchés ! 
  • Ces personnes que l'on a épuisées jusqu'au burn out et même pire ! 
  • Cet argent dilapidé ! 
  • Et ce temps perdu alors qu'on a mieux à faire !
  • Toute cette énergie dépensée pour rien ! 
  • Ces expériences de groupe traumatisantes !
Pour évoluer en situation complexe, il s'agit avant tout de savoir quoi faire et comment faire avec toutes les ressources déjà à votre disposition...

Voyez grand, commencez petit et apprenez toujours

Si l'avenir est imprévisible, tout n'est pas, pour autant, hors de contrôle et l'être humain, par ses choix et son action, a le pouvoir d'influencer son environnement et de concrétiser ses rêves et ses projets d'avenir.

En partant des ressources que nous avons en nous et sous la main, il est déjà possible de prendre les 1ers engagements et de faire les 1ers pas.

L'innovation frugale qui puise son inspiration dans le concept indien Jugaad invite à percevoir les choses différemment et offre un approche basée sur des principes tels que le recyclage, la recherche d'opportunités, les processus souples, une taille d'équipes propice à la dynamique de travail, la simplicité plus que la sophistication, etc.
Saras Sarasvathy
Saras Sarasvathy, professeure et chercheuse américano-indienne à l’Université de Virginie (USA) a développé la théorie de l'effectuation, après avoir mené une longue étude auprès d'une trentaine d'entrepreneurs à succès.
Loin de l'image classique de l'entrepreneur visionnaire qui élabore son business plan puis part à la recherche d'investisseurs pour constituer l'équipe qui développera l'activité, Saras Sarasvathy démontre que les entrepreneurs à succès ne font rien de tout cela !
Ils partent d'une idée, d'une envie, d'une lubie, d'une anecdote parfois et, avec les moyens dont ils disposent, ils tâtonnent, ils inventent, ils apprennent de leurs erreurs, ils saisissent les opportunités qui se présentent, ils font des rencontres porteuses et ils définissent leurs objectifs et leur plan d'action chemin faisant...
Pourquoi n'appliqueriez-vous pas 
les 5 principes-clés de l'effectuation ?
  • ⚓ "Mieux vaut tenir que courir" ou encore "Un tiens vaut mieux que deux tu l'auras" : commencez avec les ressources facilement mobilisables et définissez vos objectifs en fonction...
  • La perte acceptable : identifiez ce que vous êtes prêt à perdre "au pire", estimez d'abord les coûts possibles (qui sont plus facilement mesurables que les gains) et vous prendrez alors un risque maîtrisé.
  • 🧩 Le patchwork fou : ne restez pas seul avec votre projet et entourez-vous de parties prenantes désireuses de contribuer par leur soutien financier, leurs compétences, leur moyens techniques, leur visibilité, etc.
  • 🥤 La limonade : transformez les imprévus, les événements et les (mauvaises) surprises en opportunités et adaptez votre vision et votre stratégie avec souplesse.
  • 👨‍✈️ Le pilote dans l'avion : concentrez-vous sur ce que vous pouvez maîtriser et créez votre univers.
[...] il est beaucoup plus utile de comprendre et travailler avec les gens qui sont engagés dans les décisions et les actions qui donnent vie à l’innovation pour transformer le futur.
Saras Sarasvathy

Accepter l’incertitude

"La nécessité de penser le futur désiré alors même que personne ne peut prédire les mois à venir implique un certain lâcher prise. Qui aujourd’hui peut prévoir les évolutions sociétales, les crises économiques et sociales, les épidémies, les décisions politiques à venir ?
L’incertitude est devenue la règle qu’il faut tâcher d’accepter. Pourtant, notre culture nous a appris à contrôler, combattre, réduire l’incertitude. N’est-ce pas l’objet des plans d’action qui permettent d’organiser, d’ordonnancer, de planifier, de contrôler ? Ainsi, lorsque l’indice de contrôle de l’incertitude est élevé, une forte énergie est mobilisée pour élaborer des règles, des normes, des procédures afin de prévenir les risques. Il peut être intéressant de prendre appui sur d’autres cultures dans lesquelles, à l’inverse, personne n’essaie de contrôler ou de prévoir le futur puisqu’il est incertain. Et dans ce cas, l’énergie déployée se centre principalement sur l’activité d’adaptation à la situation qui se présente.
Qui plus est : impossible de demander aux professionnels de prendre des initiatives ou d’expérimenter si parallèlement s’établit un grand nombre de règles ou de procédures. Cela génère des injonctions paradoxales qui, généralement, créent le figement. Qui ira s’aventurer à un pas de côté alors qu’il pourra être rappelé à l’ordre s’il y a un problème ? Le rapport au risque doit inévitablement s’assouplir pour permettre la créativité et la prise d’initiative afin d’innover. « L’action est aussi un pari », nous rappelle Edgar Morin. A nous de prendre le temps d’en envisager les scenarios possibles."
Marie Cadre & Eve-Anne Pinto
Transformations des organisations du secteur médico-social : de l’expérience à l’expertise des professionnels de direction in "Diriger Au Sein Des Nouvelles Organisations Sociales - Donner Du Sens À L'action" - éd. Coll. Andési / Dunod, Janv. 2021
LA BONNE IDEE POUR ÊTRE, ENSEMBLE, DES CREATEURS DE TERRAIN

Avant de se lancer à corps perdu et chacun de son côté dans les toutes premières actions que vous souhaitez mettre collectivement en œuvre, prenez le temps de renforcer votre positionnement de groupe, dotez-vous de quelques principes d'action communs et partagez votre point de vue sur la place envisageable des différentes parties prenantes dans le projet.

Cela vous permettra, notamment, de faire des choix stratégiques efficaces sans être obligé de vous concerter tout le temps et, ainsi, de rester ouverts aux rencontres et réactifs face aux opportunités à saisir.
Besoin d'être accompagné dans votre projet ?
Episode 2 : 
Transcendez vos peurs.

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